人員整理＆配置 - 請負Wiki

人員整理＆配置

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請負開始前においては、請負予定職場の従業員が受託側が雇用している従業員のみで構成されているケースは少なく、大半はクライアントが直接雇用している正社員やパート、あるいは他の人材派遣会社が雇用している従業員等で混在しています。
法的に適正な請負とするため、請負開始前までに人員整理＆配置混在状態を解消しなければなりません。
下記に人員整理＆配置のポイントを示します。

【人員整理＆配置のポイント】

１．クライアントが直接雇用している正社員やパート

1. 請負予定職場以外の職場への異動をクライアントへ提案します。
2. パートに関しては、受託側に転籍し、現在の職務を継続して頂くことが可能かクライアントの許可を頂いた上でご本人と交渉します。

２．他の人材派遣会社が雇用している従業員

1. 請負予定職場以外の職場への異動が可能かクライアント・他の人材派遣会社・受託側で協議します。
2. 受託側に転籍し、現在の職務を継続して頂くことが可能か他の人材派遣会社の許可を頂いた上でご本人と交渉します。

３．受託側従業員による集約化

1. 請負開始前までに請負予定職場へ補充する人材は、受託側が雇用する従業員にして頂く旨クライアントへ提案します。
2. 受託側従業員による集約化は、運営体制に問題がないか確認・是正する期間を要するため、請負直前にならないよう準備を進めます。
3. 受託側従業員による集約化後は、新たに配置する現場責任者を中心に、単にクライアントから与えられた業務を遂行するに留まらず、改善提案や安全衛生管理等を行うことができる高品質の生産体制を構築します。

■請負wikiの作成者プロフィール

池田雅之

ＮＥＣで設備設計・製品開発・管理・製造部長等経験、その間ＩＳＯ監査員・ＰＥＣ山田先生指導のトヨタ生産方式インストラクタ等の資格を取得。
５０代半ばで退職後人材派遣業界のコンサルタントとして請負化・業務改善・教育等の業務に従事し現在に至る。

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【池田雅之ブログ：請負の品格】

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